突如其来的疫情让2020的开年变得很特别，
每天早上不断刷新的确诊及疑似病例数，
时刻提醒着每一个人，
我们正经历着一场严峻的考验。
在全民抵“疫”的战场上，许许多多的正能量鼓舞着大家，
让我们收获了打赢这场“艰难”战役的勇气和力量，
令人振奋的好消息也接连传来：
全国累计治愈出院人数破千；
随着各省市对疑似病例甄别速度加快，
新型肺炎新增疑似病例明显下降；
全国非湖北地区确诊病例连续两天下降……
第一缕阳光已经穿破“阴霾”，胜利的曙光终将照亮每一寸华夏土地。
截止2月5日24点
武汉“方舱医院”陆续接收病人
各行各业的人们，都在以自己的方式，汇聚点滴力量，传递生命希望，以坚固的双肩，践行最铿锵的誓言。
宝马娱乐网站bmw0002也将积极响应国家号召抗击新冠肺炎疫情，全力配合政府打赢这场与疫情赛跑的攻坚战。
此外，宝马娱乐网站bmw0002旗下意法企业家俱乐部的企业家会员们也正积极筹捐善款，
向武汉、浙江等疫区奋斗在一线的医护人员和工作人员捐赠款项、医用物资，
为战胜疫情贡献自己的一份力量（具体详情可见微信后续报道）。
令人感动的是，
宝马娱乐网站bmw0002也不断收到来自商户们的关怀。
意法商户梅旭亮（意法服饰城5176档口，菲歌品牌老板）今日向意法捐赠了200个采购自韩国的kf94口罩，
为在疫情下坚守值班的意法员工送来一份暖心的安全保障。
疫情之下，服装企业必做3件事
受疫情影响，
春节假期的延长和隔离措施的强化，
给各行各业都带来了不小的影响。
服装企业又该如何在既定的事实前提下，
为疫情过后的市场复苏提前做好快速“复位”的准备？
这3件事，
或许能给此时的女装批发人一些启发。
NO.1求生存
重点思考保利润，不能只想发展规模
盘点 ：从服装批发最细节处盘点，
清晰掌握业绩（不是目标）、存货、市场以及人力，调整预算，
直面现金流的压力，以及后续生产的压力，把所有不确定变为可控。
多元应变 ：贴近服装批发市场制定新计划、机制（市场恢复，市场环境恶化，市场有力反弹），按月做计划，迎难而上。
2020 上半年销售目标调降、预算费用如何管控、现金流如何筹措、人员如何安排？
尽快成立紧急经营项目小组、整合各部门力量评估预算、推演多几个应对方案，必须以理性冷静的姿态做好最坏打算和最好努力。
调整货品 ：与其急着如何清库存，不妨整理出核心款式，考虑延迟至秋季，或者明年上新。
消费者面对疫情的焦虑心理状态，极大影响着当下的购买意愿。
当然调整女装装批发货品时也要多关注下一季的流行重点。
NO.2练内功
除了应对外部市场
女装批发企业自身又该如何练好“内功”呢？
危机加速变革 ：这一次的疫情对对不少品牌而言既是危机也是机遇，它能够在短时间内将运营管理上隐藏的危机彻底暴露出来，
女装批发企业可以趁此时机理清思路，明确各级分工，强化商品快反，
重视扁平化管理及信息化应用，快速推动制度及管理上的完善与变革。
加速云端组织 ：基于商户的大数据化管理，很多品牌在联防联控期间充分利用线上平台优势，
及时上新新品及维系客户，在被动形势下找回自己的主动权。
NO.3练轻功
如何重构商业模式？创新大商品策略顶层设计？
5G时代来临，如何做好新客群的应对?
这些问题不妨在此时提前做好规划和准备工作，
让自己赢在“起跑线”。
希望这些小小的建议能为女装人们带来新的思路。
而此时，疫情也已进入防控的关键期，我们更不能松懈，
在迎来疫情拐点前，
请继续遵守“按兵不动”原则，
不要让无数人的付出功亏一篑！
经济萧条？nonono！来...