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意法分享 | 干货满满!疫情危机下,服装批发企业如何迎接转机?

突如其来的疫情让2020的开年变得很特别,

每天早上不断刷新的确诊及疑似病例数,

时刻提醒着每一个人,

我们正经历着一场严峻的考验。


在全民抵“疫”的战场上,许许多多的正能量鼓舞着大家,

让我们收获了打赢这场“艰难”战役的勇气和力量,

令人振奋的好消息也接连传来:

全国累计治愈出院人数破千

随着各省市对疑似病例甄别速度加快,

新型肺炎新增疑似病例明显下降

全国非湖北地区确诊病例连续两天下降……

第一缕阳光已经穿破“阴霾”,胜利的曙光终将照亮每一寸华夏土地。


截止2月5日24点

 

武汉“方舱医院”陆续接收病人


各行各业的人们,都在以自己的方式,汇聚点滴力量,传递生命希望,以坚固的双肩,践行最铿锵的誓言。

宝马娱乐网站bmw0002也将积极响应国家号召抗击新冠肺炎疫情,全力配合政府打赢这场与疫情赛跑的攻坚战。

 

此外,宝马娱乐网站bmw0002旗下意法企业家俱乐部的企业家会员们也正积极筹捐善款,

向武汉、浙江等疫区奋斗在一线的医护人员和工作人员捐赠款项、医用物资,

为战胜疫情贡献自己的一份力量(具体详情可见微信后续报道)。


 

令人感动的是,

宝马娱乐网站bmw0002也不断收到来自商户们的关怀。

意法商户梅旭亮(意法服饰城5176档口,菲歌品牌老板)今日向意法捐赠了200个采购自韩国的kf94口罩,

为在疫情下坚守值班的意法员工送来一份暖心的安全保障。

 

 

 

疫情之下,服装企业必做3件事 


受疫情影响,

春节假期的延长和隔离措施的强化,

给各行各业都带来了不小的影响。

服装企业又该如何在既定的事实前提下,

为疫情过后的市场复苏提前做好快速“复位”的准备?

这3件事,

或许能给此时的女装批发人一些启发。

 

NO.1求生存

重点思考保利润,不能只想发展规模

 

 盘点  :从服装批发最细节处盘点,

清晰掌握业绩(不是目标)、存货、市场以及人力,调整预算,

直面现金流的压力,以及后续生产的压力,把所有不确定变为可控。

 

 多元应变 :贴近服装批发市场制定新计划、机制(市场恢复,市场环境恶化,市场有力反弹),按月做计划,迎难而上。

2020 上半年销售目标调降、预算费用如何管控、现金流如何筹措、人员如何安排?

尽快成立紧急经营项目小组、整合各部门力量评估预算、推演多几个应对方案,必须以理性冷静的姿态做好最坏打算和最好努力。

 

 调整货品  :与其急着如何清库存,不妨整理出核心款式,考虑延迟至秋季,或者明年上新。

消费者面对疫情的焦虑心理状态,极大影响着当下的购买意愿。

当然调整女装装批发货品时也要多关注下一季的流行重点。

 

 

 

NO.2练内功

除了应对外部市场

女装批发企业自身又该如何练好“内功”呢?

 

 危机加速变革  :这一次的疫情对对不少品牌而言既是危机也是机遇,它能够在短时间内将运营管理上隐藏的危机彻底暴露出来,

女装批发企业可以趁此时机理清思路,明确各级分工,强化商品快反,

重视扁平化管理及信息化应用,快速推动制度及管理上的完善与变革。

 

 加速云端组织 :基于商户的大数据化管理,很多品牌在联防联控期间充分利用线上平台优势,

及时上新新品及维系客户,在被动形势下找回自己的主动权。

 

 

 

NO.3练轻功

 如何重构商业模式?创新大商品策略顶层设计?

5G时代来临,如何做好新客群的应对?

这些问题不妨在此时提前做好规划和准备工作,

让自己赢在“起跑线”。

 

 

希望这些小小的建议能为女装人们带来新的思路。

而此时,疫情也已进入防控的关键期,我们更不能松懈,

在迎来疫情拐点前,

请继续遵守“按兵不动”原则,

不要让无数人的付出功亏一篑!

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