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服装批发行业转型这样做,还怕什么!

服装批发作为传统的生意模式之一,在发展初期,只要开个档口就有生意上门,那个时代很多人通过服装批发生意发家致富。但随着互联网科技发展,传统商业模式遭受冲击,其速度之快让传统服装行业措手不及。

 

互联网是时代发展的产物,也是经济转型的必经之路。在电商和互联网极度活跃的今天,传统服装批发行业必须用新的思维,去适应新的发展变化。

 

在服装批发行业,一些服装批发商的思维还停留在八九十年代,认为只要管理好货源,抓好手中的客户,出货量稳定即可。

 

实际,这些是典型的被动批发模式,受这种模式影响的批发商会认为,只要用爆款便能创造奇迹,在这种思维下,我们的思想固化、眼界变窄,我们的店面很难长期发展,也很难发展壮大。

 

所以,新形势下必须用新的思维去经营和管理服装批发生意。那么,面对来势汹汹的互联网,服装批发商该如何转型呢?

 

01树立品牌运营思维

“品牌思维”是我们多次强调的关键内容。不少中小服装企业觉得自己只是个小批发档口,谈不上品牌。

 

可如今的时代,广大消费者熟悉和认可的大多数还是品牌,只有树立品牌思维,转型品牌运营才是店铺长久的发展之计。

 

所以,服装批发老板们,要明白“品牌”的重要性,围绕品牌定位去经营,培养客户的口碑和认可度。

 

品牌之道需要具有自己的品牌信仰、主张和品牌使命。多看多学,用心经营,必定会有大的收获!

 

 

02重视设计

服装批发市场,收到最多的投诉或者发生的纠纷便是抄版仿版,看市场火什么就仿照版型卖,但是这种模式已不适用现在。

 

如今消费者消费不再盲从,他们更看重服装的款式和设计,准确超前的把握市场的发展趋势,你的服装一定会在众多批发商中脱颖而出。

 

即使遇到被别人仿版的情况,你的另一个新款爆版已经设计出来,丝毫不会影响你的盈利。

 

如果说品牌是产品的灵魂,那么好的设计便是赋予产品灵魂的动力。

 

所以,做服装生意,要不断学习市场发展知识,懂得时尚变化规律,及时把握未来发展变化,随时打有准备的仗。

 

03学习和落实互联网管理模式

很多服装批发老板还在用纸笔记录客户进货及发货信息,这种管理模式属于传统的纸笔管理模式,拿个小本子涂涂改改,很容易出现错。

 

比如,我们在记录订单时很容易被打扰,出现误差;发物流时出现少量,发错货、发错地址等等,一步错步步错,浪费时间,即是浪费金钱。

 

互联网+的兴起淘汰了落后和繁杂的管理模式,让人们的沟通、管理效率大大提高。

 

很多服装人明白,仅仅依靠人盯人的人海战术无法做强做大,必须在后台建立强大的信息系统,打通店铺端、职能端、工厂端,做成全供应链的互连互通模式,让上下员工第一时间了解到货品的情况,也便于数据分析盘。

 

04直播赋能,加快转型升级

近两年直播带货和网商卖货非常火爆,电商平台不仅减少了租金支出,也让很多的人看到自己的商品,扩大了客户源。今年的疫情,更突显了直播带货的强大效果。

 

我们知道,疫情期间传统服装批发市场几乎按下“暂停键”,但是那些以直播带货赋能传统服装批发,加快市场转型升级的店铺,却极大程度上实现了疫情防控和复工复产工作“两手抓、两不误”的目标。

 

如今,市场正在加快转型升级,关乎消费者物质需求的服装批发行业,更要把握好市场转型升级的机遇,稳中求变,健步向前。

 

 

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